2017年11月23日，鹿邑縣人民醫院——2018年全面預算管理啟動大會，在行政區二樓多功能會議廳召開。全體院班子成員、科室主任及護士長參加了本次會議。
會議由分管副院長孫普英主持，財務科長李超就實施全面預算管理的形勢需要、方向轉變及預算流程、預算編制等方面知識，做了詳盡闡述。
凡事預則立，不預則廢。
本次會議的召開，標志著我院醞釀多年的，以強化管理及核心競爭力為目標，以提高管理質效為目的精細化管理工作，從2018年正式啟動。
培訓結束后，院長李濤做了總結發言。
他要求：首次啟動全面預算管理工作，是我院成功邁向現代醫院管理、科學合理管控各項工作的標志，是一項全院參與、全員參與、全程參與的系統性、全局性工程，希望同志們認清形勢，提高認識，認真對待，立即行動。
他強調：與會人員要積極學習、深刻理解會議精神，做好本部門本科室的宣傳培訓工作。要嚴格按照《2018年預算編制進度控制表》規定的時間節點和項目要求，逐項推進，按期完成；針對編制項目各項指標，要及時與歸口部門溝通，與財務部門結合，要參考近幾年的相關財務數據，比對分析，精準研判，力爭使各項預算數據合理增減，既能反映出實施后的階段性成效，又能體現出我院由規模發展型向質量效益型的強勁轉變。
據悉，全面預算是根據醫院戰略規劃、經營目標，對醫院現有資源進行合理配置、規劃經營活動的計劃，是醫院內部科學規范管理的核心。實施全面預算管理，在明確醫院經營目標、協調科室關系、評價科室業績、提高醫院的管理水平及競爭力等方面具有重要意義，是新醫改中公立醫院管理改革的重要工作。
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