3月20日下午，鹿邑縣人民醫(yī)院2017年度總結(jié)表彰暨2018年度工作會(huì)議，在行政區(qū)二樓多功能會(huì)議室隆重召開(kāi)。

        縣衛(wèi)生計(jì)生委主任魏軍應(yīng)邀出席本次會(huì)議。

        院委會(huì)全體班子成員，各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)及職工代表，約300余人參加了會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)麻艷紅主持。

       本次會(huì)議共有六項(xiàng)議程。

        首先，由副院長(zhǎng)孫普英宣讀《鹿邑縣人民醫(yī)院關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人的決定》。2017年，在院委會(huì)的務(wù)實(shí)、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工，扎實(shí)工作，取得了優(yōu)異成績(jī)，涌現(xiàn)出一批求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，有力推動(dòng)了全院工作的開(kāi)展。

         其次，由副院長(zhǎng)王端勛宣讀《鹿邑縣人民醫(yī)院關(guān)于對(duì)2017年度發(fā)表論文職工的表彰決定》。本次表彰，目的是激勵(lì)更多專業(yè)技術(shù)人員堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、撰寫(xiě)和發(fā)表有一定學(xué)術(shù)價(jià)值的專業(yè)論文。

         會(huì)議議程第三項(xiàng)，由魏軍主任、全體院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)先進(jìn)科室進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

       獲得醫(yī)療質(zhì)量綜合獎(jiǎng)的科室分別為：外三科、婦產(chǎn)科、新生兒科

       獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的科室分別為：內(nèi)六科、內(nèi)八科、骨三科；獲得醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的科室：外一科；獲得安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的科室：普通兒科；獲得文化宣傳獎(jiǎng)的科室：內(nèi)一科；獲得環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)的科室：內(nèi)二科。

        會(huì)議議程第四項(xiàng)，舉行院領(lǐng)導(dǎo)班子《2018年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》簽訂儀式。院長(zhǎng)李濤分別與各位副院長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，這是醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理的需要，目的是強(qiáng)化職責(zé)管理，明確分管任務(wù)，把全年工作量化、具體化，做到權(quán)責(zé)一致，考核有據(jù)。

        會(huì)議議程第五項(xiàng)，由院長(zhǎng)李濤作題為《全面貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神，以更加昂揚(yáng)奮斗的姿態(tài)全力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。

        該報(bào)告共分三大部分。

       一、2017年工作回顧

        2017年我院認(rèn)真落實(shí)省、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以病人為中心，深入開(kāi)展“三好一滿意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”等活動(dòng)，全面加強(qiáng)醫(yī)院管理，著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)流程，落實(shí)便民措施，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。8月17日被國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委授予“全國(guó)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得縣委縣政府三次通令嘉獎(jiǎng)。

        李院長(zhǎng)就下面九項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了闡述：一是公共衛(wèi)生職能充分發(fā)揮，繼續(xù)實(shí)行藥品零差價(jià)銷售成效顯著。二是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，學(xué)術(shù)研究成果成效明顯。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)一步改善。四是規(guī)章制度建設(shè)日臻完善，團(tuán)隊(duì)高效合作意識(shí)逐步加強(qiáng)。五是醫(yī)院文化建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，全院職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。六是黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)，行風(fēng)作風(fēng)先鋒作用充分彰顯。七是全面加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，良好社會(huì)形象逐步樹(shù)立。八是安全生產(chǎn)工作切實(shí)加強(qiáng)，各種安全隱患基本消除。九是年初預(yù)定十大實(shí)事完成情況匯報(bào)。

        二、存在問(wèn)題和不足

        一是收入結(jié)構(gòu)不甚合理。二是個(gè)別窗口科室服務(wù)有待加強(qiáng)。三是醫(yī)療質(zhì)量還有部分薄弱環(huán)節(jié)。四是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，個(gè)別科室缺乏創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。五是人才梯隊(duì)建設(shè)尚需完善，學(xué)科帶頭人尚顯不足。六是個(gè)別中層干部執(zhí)行力有待提升。七是職工的宣傳意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

        三、2018年的工作思想及打算

        2018年將以社會(huì)需求、群眾滿意和自身發(fā)展的需要為目的，改善服務(wù)觀念和模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造溫馨、舒適的診療環(huán)境。將重點(diǎn)做好以下五方面工作：一是繼續(xù)深化人事制度改革，做到“因事設(shè)崗、因崗定編、雙向選擇、一年一聘”。二是財(cái)務(wù)實(shí)行預(yù)算管理，量入而出。三是做好二甲復(fù)審工作。四是引進(jìn)特需專家和臨床專業(yè)本科及研究生人才招錄。五是推行績(jī)效考核和目標(biāo)管理，擴(kuò)大外延服務(wù)等，并制定出本年度需要做好的十件實(shí)事。

        李院長(zhǎng)工作報(bào)告，內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)翔實(shí)，信息量大。目標(biāo)催人奮進(jìn)，措施切實(shí)可行，為2018年工作指明了方向，勾畫(huà)了重點(diǎn)，為我院未來(lái)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        會(huì)議議程第六項(xiàng)，由縣衛(wèi)生計(jì)生委主任魏軍講話。魏主任首先對(duì)我院2017年所取得的突出成績(jī)給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)2018年的發(fā)展提出了新要求，寄予了鼓勵(lì)和殷切希望。

        魏主任說(shuō)，近幾年來(lái)，在以李濤院長(zhǎng)為班長(zhǎng)的務(wù)實(shí)帶領(lǐng)下，我院緊抓歷史機(jī)遇，取得了跨越式發(fā)展：一是采用PPP模式，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新院區(qū)；二是榮獲“全國(guó)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”國(guó)家級(jí)榮譽(yù)大獎(jiǎng)；三是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著提升，品牌知名度和區(qū)域影響力顯著增強(qiáng)。

        魏主任認(rèn)為，我院今后應(yīng)重點(diǎn)做好以下兩方面，一是在日常工作方面，要突出重點(diǎn)，分清輕重緩急；要抓住關(guān)鍵，抓效能管理，提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。二是在人才發(fā)展、人才培養(yǎng)上下足功夫，研究探討培養(yǎng)人才、留住人才的體制機(jī)制問(wèn)題，著力在事業(yè)留才、感情留才、待遇留才方面出實(shí)招，并強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)要從內(nèi)部開(kāi)始，從現(xiàn)有骨干隊(duì)伍中擇優(yōu)選拔。

        春意萌動(dòng)，蓄勢(shì)待發(fā)。全院干部職工，不馳于空想，不騖于虛聲，腳踏實(shí)地，擼起袖子加油干，一定能夠圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。