1月15日上午，鹿邑縣人民醫院舉行6S精益管理推進實施第三次觀摩驗收活動。院長李濤帶領觀摩團一行，先后對內九科、外三科、康復科、內鏡室、檢驗科、兒科等17個臨床、醫技科室觀摩驗收，并聽取各驗收科室負責人工作匯報。

 每到一個科室，李院長及觀摩團一行都仔細認真查看整理效果、整改亮點，看到每個科室整齊的布局、整潔的環境、精美的點綴和經典的創意，都給予了高度評價。

 截至目前，6S精益管理啟動僅僅20余天，全院就形成了濃厚的推進實施氛圍，院區環境、科室內外環境整飭一新，職工工作激情高漲，工作潛能盡情發揮，工作效率大幅提高，在相互工作中彼此間交流了思想、增進了感情、增強了互信和加深了友誼。

 李院長說，凡事只要“執著認真”，就會有始有終，就能取得不菲的成績！在6S精益管理穩步推進實施過程中，每個科室都結合實際，群策群力，集思廣益，創造性開展工作，成效十分顯著，效果立竿見影，即便在日常工作異常忙碌的情況下，也依然樂此不疲，廢寢忘食，加班加點，每個科室工作人員都以前所未有的激情，勾畫出了一幕幕感人的場景，久久激勵著參與其中的每一個人！

 李院長強調，推行6S精益管理，一是加強作風建設，切實轉變工作作風，打造一支團結、務實、和諧、高效的專業團隊，以適應當前醫療衛生行業激烈的競爭態勢。二是增強危機意識和風險防范意識，面對競爭，要以先進醫院為榜樣，努力學習，迎頭趕上。

 我們要大力弘揚“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛無疆”的職業精神，發揮“醫院興衰，我的責任”主人翁意識，充分發揚“醫院是我家”的愛院情懷，把6S精益管理長期推行下去，養成習慣，鍛造素養，為新時代鹿邑縣人民醫院高質量發展注入強勁動力，向未來打造成三級綜合性現代化醫院的遠大目標成功邁進！